2024 年 6 月 5 日，重慶匯科包裝有限公司質量管理體系提升項目正式啟動。提升質量管理體系是我們當前和今后一個時期的重要任務。我們要以高度的責任感和使命感，全力推進此項目的實施。
一、ISO9001 質量體系定義
ISO 9001是國際標準化組織（ISO）制定的一種質量管理體系標準，它是全球通用的標準之一。
我司全方位導入質量管理體系提升，秉承領導作用、全員參與的方針政策，認真落實體系的導入。成立領導小組推進工作，以董事長劉總為組長，生產總監熊總為副組長，湯秀琴、何余燕為推進辦主任，各個部門負責人為推進小組，有效推動工作。
二、企業為何要推進質量管理體系？
1、ISO9001為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提供內部管理水平。
2、明確人員的權責，分工明確，提供工作的效率，提供工作的積極性。
3、提高企業員工質量意識，規避操作風險，改善企業文化。
4、文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。
5、可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益。
6、可以使產品質量得到根本的保證。
7、為客戶或潛在的客戶提供信心，擴大市場份額，在產品品質競爭中處于優勢地位。
8、獲得招投標的資格門檻，為投標做好充分準備。
9、能夠獲得相關補貼補助等，作為企業的發展資金等；吸引投資的利器。
10、企業資質評分的加分項，樹立良好的公眾形象及社會關系，為客戶的選擇提供信心。
三、全員項目推薦宣誓
質量管理體系宣誓是組織文化建設的一部分，它有助于提高員工對質量管理重要性的認識，增強團隊協作，提升整體運營效率，最終實現質量目標和客戶滿意度的提升。
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